PVC loksnes MOQ: numuru nosaka jūsu izmaiņas, nevis jūsu daudzums

Minimālais pasūtījuma daudzums nav rūpnīcas izvēlētā politika. Tas ir ražošanas procesa rezultāts.

Pircējs pieprasa minimālo pasūtījuma daudzumu. Piegādātājs dod numuru. Pircējs to uzskata par polisi, iespējams, vienojas par to un veic pasūtījumu. Diskusija ir beigusies, pirms kāds ir pajautājis, ko šis skaitlis patiesībā attēlo.

Tā sekas ir tādas, ka pircējs var risināt sarunas pret numuru, kura cēloni viņš nav sapratis, un var neapzināti palielināt numuru, mēģinot samazināt pasūtījumu.

Minimālais pasūtījuma daudzums ir produkcija. Tas ir tas, kas izkrīt no konkrēta ražošanas procesa ekonomikas, kad tiek pieprasīta noteikta specifikācija. Izprotiet procesu un specifikācijas, un skaitlis pārstāj būt šķērslis strīdam un kļūst par kaut ko pielāgojamu. Plašāks pielāgošanas process ir izklāstīts mūsu rakstā parpielāgota PVC putu plātnes OEM.

Apjukums sākas, uzskatot minimumu par lēmumu. Rūpnīca neizlemj, cik daudz tā vēlas izgatavot, tāpat kā veikals varētu izlemt par savu mazāko pasūtījumu. Minimums izkrīt no procesa aritmētikas.

Ekstrūzija ir nepārtraukta. Brauciena uzsākšana ietver līnijas izveidošanu un stabilizēšanu, kas maksā aptuveni fiksētu summu neatkarīgi no tā, vai brauciens ražo tonnu vai konteineru. Pēc tam līnijas vadīšana maksā nelielu summu par vienu produkcijas vienību. Minimālais pasūtījuma daudzums ir daudzums, pie kura fiksētās izmaksas pārstāj dominēt vienības cenā.

Tas pārveido sarunas. Pircējs, kurš lūdz samazināt minimumu, bieži vien lūdz rūpnīcu segt fiksētās izmaksas viņa vārdā, kas ir pieprasījums par cenu, nevis par daudzumu. Pircējs parasti vēlas mazākus kopējos tēriņus, un ir labāki ceļi uz to, nekā pieprasīt mazāku minimumu.

Visi maršruti, kas darbojas, ir saistīti ar to lietu skaita samazināšanu, kas izraisa fiksētās izmaksas. Tas ir nākamo trīs sadaļu temats, un tajā patiesībā ir visa priekšmeta elastība.

Četras izmaksas slēpjas aiz katra minimuma, un tās darbojas atšķirīgi.

Katra atsevišķa specifikācija ir atsevišķa darbība ar savu pāreju, un katrai maiņai ir nepieciešams pietiekami daudz izejas, lai to attaisnotu.

Praksē tas nozīmē, ka minimums nav īsti atkarīgs no tā, cik pircējs pasūta. Tas ir par to, cik daudzos atšķirīgos braucienos pasūtījums ir sadalīts.

Tas ir punkts, kurā lielākā daļa pircēju netīši darbojas pret sevi.

Ekstrūzijas darbību nosaka parametru kombinācija, un, mainot jebkuru no tiem, līnija tiek pārtraukta. Lai mainītu krāsu, iekārta ir jāiztīra, līdz izvade ir tīra. Biezuma maiņai ir jāpielāgo matrica un jāveic atkārtota kalibrēšana. Katra maiņa ir maiņa, un katra maiņa ir atsevišķs skrējiens ar savu minimumu.

Tas pats attiecas uz jebkuru parametru, kas pārtrauc līniju. Biezums, virsmas apdare un platums nosaka skrējienu. Pircējs, kurš vienā pasūtījumā pieprasa trīs biezumus, veic trīs piegājienus. Instinkts piepildīt tvertni, pievienojot dažādību, kas šķietami padara pasūtījumu daudz būtiskāku, faktiski reizina to minimumu skaitu, kas tam ir jāizpilda.

Šķirne, kas šķiet pilnīgāka, ražošanas izteiksmē ir lielāks atsevišķu pasūtījumu skaits.

Praktiskais noteikums ir skaitīt SKU, nevis konteinerus. Vienas specifikācijas pasūtījums pie pilna konteinera ir lētākais. Tāda paša kopējā apjoma secība, kas sadalīta sešās specifikācijās, ir seši minimumi, sešas pārejas un sešas pārejas atkritumu kopas, un neviens kopējais apjoms to neglābj.

Ne visas pielāgošanas izmaksas ir vienādas, un, uzskatot to par vienu kategoriju, rodas lielākā daļa neskaidrību.

Atšķirībai ir nozīme, jo abas izmaksas parādās dažādos sarunas punktos. Iestatīšanas izmaksas tiek rādītas kā minimālais pasūtījuma daudzums vai piemaksa par nelielu nosūtīšanu. Ienesīguma izmaksas vispār netiek rādītas kā rindas vienība un ir redzamas tikai tad, kad ir pārbaudīts ciršanas plāns, tāpēc tas ir nākamās sadaļas priekšmets.

Formulas maiņa ir visdārgākā iestatīšana, un tā ir vieta, kur vārds pielāgots patiešām nozīmē jaunu produktu, nevis jaunu iestatījumu. Formulācijā iesaistītās izvēles ir mūsu raksta tēmastabilizatora izvēle, un tiem ir sekas, kas ievērojami pārsniedz minimālo.

Kad pircējs pieprasa griezuma izmēru, ekstrūzijas gaita netiek ietekmēta. Mainās tas, cik liela daļa standarta loksnes kļūst par gatavām daļām un cik liela daļa tiek nogriezta, un pircējs maksā par visu loksni jebkurā gadījumā.

Standarta loksne, kuras izmērs ir divpadsmit reiz divdesmit{0}}četri četrdesmit milimetri, ir nedaudz mazāks par trim kvadrātmetriem. Ienesīgumu nosaka tas, kā tajā iekļūst pielāgots izmērs.

Šī iemesla dēļ, salīdzinot cenas par kvadrātmetru, var maldināt griezuma izmēru. Pircējs maksā par katru loksnes kvadrātmetru un izmanto tikai ienesīgumu. Nozīmīgs salīdzinājums ir izmaksas par vienu gatavo gabalu, kas prasa zināt griešanas plānu, nevis galveno cenu.

Izgriežot loksni, ekstrūzijas gaita nemainās. Ienesīgums ir, un pircējs maksā par visu lapu neatkarīgi no tā.

Vienīgais visnoderīgākais jautājums, ko uzdot par griezuma izmēru, ir tas, cik gabalu ir no standarta loksnes. Ja atbilde ir neērta, varat pagriezt izmēru, pielāgot to par dažiem milimetriem, lai tas labāk atbilstu, vai pieņemt standarta izmēru un griezt lokāli. Blīvums un tā ietekme uz griešanas uzvedību ir aplūkoti mūsu rokasgrāmatāblīvuma izvēle.

Tā kā minimums ir rezultāts, produktīvās sarunas ir vērstas pret izejvielām, kas to rada, nevis pret pašu skaitu.

Nepareizs jautājums ir, vai rūpnīca var pazemināt minimumu. Pareizais jautājums ir par to, kas to virza. Abas rada pilnīgi atšķirīgas sarunas, jo pirmajā tiek lūgts piekāpties, bet otrajā tiek atrasts mainīgais, kuru var mainīt.

Ir vērts pievienot vienu sviru, kas attiecas uz katru gadījumu. Ja pircējs var pieņemt standarta specifikāciju un pieņemt to, nevis pasūtījuma specifikāciju, minimālais jautājums lielākoties pazūd, jo standarta produkti tiek palaisti nepārtraukti un fiksētās izmaksas jau ir absorbētas.

Tāpēc atšķirība starp krājuma produktu un -pēc pasūtījuma izgatavotu-produktu ir vissvarīgākā informācija visā tēmā, un parasti tā ir pirmā lieta, kas pircējam ir jānosaka par piegādātāju, nevis pēdējā.

Visa informācija, kas nosaka minimumu, ir pieejama pirmajā vaicājumā, un, to sniedzot iepriekš, tiek iegūta noderīgāka atbilde nekā citāta pieprasījums bez konteksta.

Šo piecu vienumu nodrošināšana pārvērš pieprasījumu no numura pieprasījuma par plāna pieprasījumu, un atbilde pēc tam var parādīt, no kurienes nāk minimums, nevis vienkārši to norādīt.

Plašākais punkts ir tas, par kuru viss šis raksts ir riņķojis. Minimālais pasūtījuma daudzums nav siena, ko rūpnīca noliek maza pircēja priekšā. Tā ir procesa fiksēto izmaksu ēna, un ēna sarūk, kad sarūk maināmo lietu skaits. Pircēji, kuri pret to izturas šādi, atrod tajā vairāk vietas, nekā viņi gaida.